班前会“小切口”，做好安全“大文章”

以班前例会为切入点，打通安全管理神经末梢，强化全员安全意识。开短会，明确“3-5分钟高效时长”，严格执行“风险通报—任务交底—安全宣誓”三步流程，杜绝形式化。找问题，结合当日作业任务，排查高风险环节、进场人员、设备异常三类隐患并制定应对措施。强互动，鼓励一线员工轮流担任“临时安全员”，变“单向灌输”为“双向交流”。自2024年5月“一会三安”机制运行以来，全市312家（长期停产企业除外）危险化学品、烟花爆竹企业累计运行684天，召开例会8.19万次，落实专兼职安全员红袖章岗545人，排查问题隐患4224条，完成整改4224条，整改率为100%。

安全员“责任尺”，严查实测“无死角”

要求安全员切实履职，构建层层递进的责任体系。定清单，制定“每日三查”清单，明确防护装备佩戴、安全设施完好、杜绝违章操作等核心职责。重培训，通过“专题培训+实战演练”打造专业队伍，2025年开展2期培训，覆盖安全员400余人。严考核，将履职情况与绩效、评优、问责挂钩，倒逼责任落实，累计开展培训94次、演练538次，覆盖4660人次，对考核优秀员工发放奖金。

防护品“救命符”，规范使用“保平安”

以安全防护全流程管理为抓手，提升本质安全水平。严采购，严把采购标准，安全器材需符合国家强制标准，入库前专人验收，杜绝不合格产品流入。细管护，建立“一人一档、一器一卡”制度，定期检查防护器材，及时报废更换过期损坏产品。抓实操，通过“实物教学+现场演示”，规范员工安全帽、安全绳使用。已对281家（不含无仓储）企业开展设备排查，合规率100%，新改扩项目中规范佩戴防护用品2674人次。

作业票“通行证”，高危环节“严管控”

以特殊作业票证为核心，构建全流程闭环管理机制。明范围，清晰界定动火、高处、受限空间等8种特殊作业的“适用场景、风险等级”，严禁无票作业、严禁先作业后补票。严审批，实行“作业申请—风险评估—措施落实—逐级审批”流程，审批人需实地核查安全措施到位情况，对风险未管控的坚决不予审批。强监管，安全票实施全程跟踪，作业中安全员不定时巡检核查，作业后及时核销，形成管理闭环。全市危化品领域规范履行特殊作业票890张。